Diploma de Postgrau en
Direcció Estratègica de Museus i Centres Patrimonials

Estructura modular

Aquest curs forma part d’un programa que inclou la possibilitat de matricular-se de manera independent a les titulacions següents:

• • Diploma de postgrau-Direcció Estratègica de Museus i Centres Patrimonials

    • Mòdul I. La planificació estratègica en el museu (7 crèdits)
    • Mòdul II. Els públics del museu (4 crèdits)
    • Mòdul III. El marc jurídic i la gestió de recursos en el museu (3,5 crèdits)
    • Mòdul IV. Projecció, comunicació i promoció del museu (6,5 crèdits)
    • Mòdul V. Treball final (9 crèdits)

    + informació
• • Treball Final de Màster-Direcció Estratègica de Museus i Centres Patrimonials (Treball Fina de Postgrau)
    • Mòdul V. Treball final (9 crèdits)

    + informació

Pla d'estudis

• Mòdul I. La planificació estratègica en el museu (7 crèdits)

  
  La planificació estratègica d’un museu

  • Pere Mir: Introducció a la planificació estratègica (2 h)
  • Margarida Loran: 1. Per què la planificació estratègica als museus? 2. Com fer un procés de planificació estratègica efectiu? 3. El treball analític i la identificació de temes crítics. 4. L’avaluació externa. 5. L’anàlisi de l’entorn. 6. L’anàlisi interna. 7. Com formulem la missió. 8. La funció social del museu. 9. Mesurar impacte(s) del museu (8 h).
  • Olga López: El procés d’elaboració i de redacció d’un pla estratègic per a un museu o equipament patrimonial, a partir de l’experiència i l’anàlisi de les metodologies (8 h)
  • Jaume Colomer: La planificació estratègica d’un museu a partir de l’anàlisi de l’entorn (4 h)

  
  Disseny i gestió de projectes (José Antonio Olañeta) (16h)

  • Disseny de projectes relacionats amb el museu: Conèixer les fases d’un projecte i els seus factors crítics d’èxit. Les metodologies més habituals per dissenyar, planificar i gestionar projectes. La forma de dissenyar projectes en l’àmbit de la gestió dels museus.
  • Eines de seguiment i avaluació.
• Mòdul II. Els públics del museu (4 crèdits)

  
  Anàlisi i gestió de públics

  • Antoni Laporte: 1. El mercat dels museus: visitants i no visitants. 2. Planificar la relació amb els públics. 3. La decisió del consumidor. 4. Estratègies de públics: de la fidelització al desenvolupament de públics. 5. Segmentació de públics. 6. Necessitats d’informació en relació amb els públics. 7. Estudis de públic: freqüentació; dels llibres de visita als iPads; enquestes (14 h)
  • Joaquina Bobes: Museus i projectes participatius (2 h)
  • Sònia López: Els públics “virtuals”: anàlisi i gestió de la web del museu (4 h)

  
  L’educació al museu, programació estratègica

  • Núria Serrat: Educació i museus, continuem replantejant (4 h)
  • Elena Fierli: Educació i accessibilitat a l’art i al patrimoni. Eines i reflexions (4 h)
• Mòdul III. El marc jurídic i la gestió de recursos en el museu (3,5 crèdits)

  
  Models i normatives de gestió administrativa dels museus (José Miguel Martínez-Alonso) (8h)

  • Concepte de servei públic i formes de gestió. Gestió contractual.
  • Formes de gestió directa dels serveis públics. Concepte i anàlisi juridicoformal de les personificacions instrumentals locals (organismes autònoms, entitats públiques empresarials, societats mercantils, mancomunitats i consorcis).
  • Anàlisi sectorial: legislació cultural i sobre museus, formes de gestió i altres aspectes jurídics sobre l’administració i la direcció dels museus.

  
  La gestió del pressupost (Glòria Rigau) (8h)

  • Introducció: conceptes, el cicle pressupostari.
  • L’elaboració del pressupost
  • L’execució del pressupost
  • La liquidació del pressupost
  • La contractació

  
  La gestió dels recursos (Josep M. Carreté) (2h)

  • Tipologies de direcció en museus i centres culturals: la direcció, la sotsdirecció-gerència, la gerència.
  • Com aplicar aquests esquemes a la realitat dels museus locals.
  • Què i com externalitzar.
• Mòdul IV. Projecció, comunicació i promoció del museu (6,5 crèdits)

  
  Estratègies de comunicació (Jose Miguel Alonso) (12h)

  • Enfocar: 1. Tres fases en l’elaboració de l’estratègia de comunicació. 2. Objectius de la comunicació. 3. Posicionament. 4. Investigació
  • Idear: 5. Fonts de singularització. 6. Insight. 7. Conceptualització. 8. Vinclama©.
  • Valorar i executar: 9. Les emocions. 10. Plataforma de comunicació i recursos creatius. 11. Valoració d’alternatives. 12. Pautes de difusió

  
  Museus, turisme i interrelació amb el territori

  • José Antonio Donaire: Estratègies turístiques del museu (8 h)
  • Joaquim Nadal: El paper del museu a la ciutat i al territori (2 h)

  
  Les noves tecnologies (Xavier Pueyo, Carlos Andújar, Imanol Muñoz) (8h)

  • Carlos Andújar: Tècniques d’adquisició 3D. Digitalització i reconstrucció (2 h)
  • Xavier Pueyo: Computació visual. Dades, informació i coneixement. Data mining / Big data / Data science. Internet of things – IoT (4 h)
  • Imanol Muñoz: Tendències i possibilitats en l’ús de 3D en el patrimoni cultural i els museus (2 h)

  
  Els museus del segle XXI: nous discursos, noves museografies, nous públics, noves funcions. (Xavier Roigé) (4h)

• Mòdul V. Treball final (9 crèdits)

  
  El treball final de postgrau permet aplicar a un cas concret allò que s'ha treballat en les diferents matèries. En la seva elaboració, que va dels mesos de gener a juliol, l'estudiant compta amb la tutoria i el seguiment d’un membre del professorat. El treball pot basar-se en un cas del mateix museu on es desenvolupa l'activitat professional. Alguns temes que són susceptibles de ser abordats són, per exemple: plans estratègics, plans directors, plans de comunicació, disseny i planificació d'un projecte (museogràfic, etc.), projectes educatius, projectes de relació del museu amb el territori, estudi de públics, exploració de noves formes de gestió del patrimoni, etc.